152、对华夏唱片的一些布局-《回到2003上大学》


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    当然叶松也不是没有依据就这样妄言,乔布斯所创立的橙子公司已经走在这条道路的最前沿。

    在数字音乐发展的早期,盈利模式的缺乏始终是数字音乐发展的最大难题。

    但这一难题在近年已经被橙子公司所解决,免费也不再是数字音乐的代名词。

    橙子公司将影响力巨大的iPod播放器,与其于2003年创立的iTunes在线音乐商店捆绑在在一起,形成的数字音乐销售模式已经取得了巨大的成功。

    而前车之鉴后事之师,在未来的几年里,这一模式必然会被其他厂商在全球各地拷贝使用。

    都说每一次技术革新都是打破产业格局的征兆,但技术革新又何尝不是代表着新的机遇呢。

    “是啊,新的技术注定会改变现在的唱片市场,传统专辑的概念也将被打破。”

    《骗了康熙》

    “以前要听一首歌,就得买一整张专辑的时代,注定要被遗弃,听众也会有更多的权利。”

    “更为重要的是,以后单纯的内容供应商,可能会寸步难行,涵盖多种媒体的新型音乐娱乐公司才是大势所趋。”

    对于没有经历过未来那个时代,却仍然可以从“蛛丝马迹”之中,大致猜测出这个行业未来走向的叶松,徐然还是很佩服的。

    叶松的这份前瞻性,也是他能在当时远远甩开同行,率先一步吃到这块大蛋糕的原因吧。

    聊到这里,叶松也算是对徐然完全认可,而且对于徐然的身份也不再有什么怀疑。

    虽然徐然的意思是,等他回去查明身份,再确定要不要把自己手下的公司转卖给自己,但此时的叶松在心里已经有了决策。

    他觉得或许再也没有人,比徐然更适合成为自己的合作伙伴了。

    尽管他仍有信心一个人带领泰麦,在华夏众多唱片公司中,杀出一条血路来。

    但他一个人能到达的极限,远没有他们两人合作在一起走得更远。

    毕竟在公司的前期发展上,有钱和没钱的差距可是天差地别。
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